Zusammenhänge sehen
Visualisierungen von Abhängigkeiten im patientenzentrierten nicht-medizinischen Ressourcenmanagement
Grafische, abstrakte Formen visualisieren ein Netzwerk von Zusammenhängen. So entsteht ein Überblick über die ansonsten unsichtbaren Abhängigkeiten und Strukturen im Ressourcenmanagement. Daten werden zu Bildern die so veranschaulicht als Basis für zukünftige Entscheidungen dienen können.
In einem Spital bilden nicht-medizinische Ressourcen die Basis für alle medizinischen Leistungen für Patienten. So braucht ein Patient während seines Aufenthaltes im Spital ein Bett, Nahrung und weitere Leistungen, die primär nichts mit der medizinischen Behandlung zu tun haben. Die Zusammenhänge sind komplex und die Ressourcen müssen gut aufeinander abgestimmt sein. Zudem befindet sich das nicht-medizinische Ressourcenmanagement zurzeit in starkem Wandel.
Diese Bachelorarbeit nähert sich mit Visualisierungen der Interdependenzen an diese Thematik. Sie nimmt drei unterschiedliche Blickwinkel ein, aus welchen die Zusammenhänge betrachtet werden können. Der gestalterische Fokus lag dabei auf dem Element der Linie, welche den Zusammenhängen Ausdruck verleiht. Ziel ist es, Komplexität überblickbar zu machen: Die Zusammenhänge der einzelnen Ressourcen, ihre Mobilisierung und Priorisierung in Abhängigkeit zur medizinischen Nachfrage werden aufgezeigt und begreifbar gemacht.
Ein wesentlicher Teil dieser Arbeit bildet die intensive Auseinandersetzung mit den Daten und damit ein Eintauchen in eine völlig fremde Thematik. Dies ist wichtig, damit Anliegen verstanden werden und die richtigen Fragen für Gespräche mit den Involvierten gefunden werden.
Mit dem Hintergrundwissen sowie den Beobachtungen und Erkenntnissen aus meiner vorangehenden Bachelorthesis konnten Bildideen entwickelt und ausgearbeitet werden. Die entstandenen Grafiken sollen keine endgültige Aussage bilden, sie sind erste Visualisierung dieser Strukturen. So sollen sie dazu einladen, weitere Zusammenhänge zu erkunden, um damit auch die Visualisierungen selbst weiterzuentwickeln.